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广州捷能电力科技有限公司十周年座谈会圆满召开

作者:admin
日期:2017-12-29
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2017年12月28日下午14:30,广州捷能电力科技有限公司十周年座谈会在广州总部会议室举行。本次会议由总经办万宗花主持,广州捷能公司赖金涛董事长、胡明才总经理、设计中心符仕毛总经理等共26人出席了会议。

首先,赖董事长发表讲话。他回顾并总结了捷能这十年的发展历程,分享了这十年期间,公司从“求生存”到“求发展”所遭遇的坎坷与取得的成绩。充分肯定了湛江供电局对我公司的关爱与支持,让我公司成功的迈出了**步!赖董事长同时也指出,这十年间,公司存在的问题仍然很多,希望在日后的工作中,充分调动全体员工的积极性,努力把问题一一解决,把工程质量做好、把捷能的口碑做好。其次赖董事长对目前电力行业的发展方向也作了详尽的分析,针对电力行业的发展现状,我们从2018年开始,将逐步在设计、施工、试验、实验、设备等方面去开拓市场业务,明确了公司未来三年的目标乃至今后一段时间经营管理的思路和重点,提出“三年上市,突破局限,寻求发展”的战略目标。讲话***后赖董事长对大家这十年来的支持表达了***真挚的感谢,并希望未来的十年还有大家的支持与关爱,继续携手共进!


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▲董事长发表讲话


会上,各与会人员都讲述了自己在公司工作的感受,回顾了公司一路走过来艰辛的历程。展望未来,希望我们在今后的发展中,能逐步改善公司尚存的一些问题,以更辉煌的形象去迎接新的十年、二十年……

***后总经理胡明才阐述了公司未来的发展方向,总结发言中强调:2017年是捷能的新里程碑,十年奠基,蓄势待发。

一、公司对目前的经营业务进行了调整,并已形成了未来发展的战略雏形。核心内容是对公司的业务链进行完善,清晰定位每一个业务,推进每一个业务,形成一个完整的产业链。其中几个业务定位如下:1.科研项目,作为公司的龙头业务,带动其他项目进行;2.设计业务,作为公司的核心业务,是公司赖以生存的盈利业务;3.工程业务,作为公司的拓展业务;4.设备及实验业务,作为公司的延伸业务。

二、未来公司对组织结构和管理体系进行调整。未来公司将组建一个投资公司作为母公司,按业务领域分别成立子公司。持续发展的设计公司,由符仕毛负责;正在筹建中的科技公司,由李小军负责;已小有成绩的试验公司,由刘根杰负责;计划2018年组建的工程公司,由邝文胜负责;我们未来的构想是通过科技公司搭建一个互联网平台,整合资源,华丽转身成为业主,甚至拉动行业的发展,成为行业的核心企业。

面对未来,公司表示,务必继续保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风,按照战略发展思路,主动适应市场调整,坚定不移地推进业务产业链结构调整优化,加快转型发展,在新的起跑线上,扬鞭奋进,铸就一个又一个辉煌的十年!


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▼与会人员发言:

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▼会后全体员工欢聚一堂共庆捷能十周年生日:

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▲一“切”顺利!


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