1、实习生培养

应届生是公司人才储备库，公司通过“传、帮、带”的人才培养模式，从知识、技能、沟通等对实习生进行全面建设，使其更快的适应岗位。

2、继续教育培养

公司对在职渴望得到进一步学历、职称提升的员工，提供政策支持、资金资助等。

3、技术骨干培养

公司为员工建立职业成长通道，以岗位、职级与角色等多方面薪酬、激励，推动员工向更专业的职业方向发展，实现员工与公司共赢。

4、管理能力培养

公司鼓励员工全面提升自我能力，建立技术与管理双向晋升模式，为员工提供合适的岗位和平台。